黨員強化素質業務再創新高

石化輕紡發展部黨支部創先爭優先進事跡

  一、領導班子思想先進，率先將思想認識統一到公司戰略目標上來

  2010年年初，公司提出成為國家經濟建設思想庫和工程咨詢行業領先者的發展戰略。部門班子和黨支部組織深入細致討論后一致認為，這是在新的歷史條件下，公司站在更高的起點上，明確提出的前進方向，既是對以往發展歷程開展全面總結，也是對未來發展定位寄予熱切期望，體現了高瞻遠矚、與時俱進，對長遠發展和前途命運將產生深刻影響。特別是公司扎實推動“思想庫”建設，正是立足多年來形成的政策咨詢業績和基礎，進一步加大政策咨詢力度，提升咨詢服務層次，順應未來國家經濟社會全面發展的需要。這完全符合公司實際情況，是公司傳承和發展的根本所在。

  二、黨員隊伍素質優良，真抓實干，敢打硬仗，落實創先爭優成果

  部門黨員隊伍擁有較強的黨性意識和較高的業務水平，具備過硬的本領和優良的作風，緊抓業務發展主線，真正做到“比學趕超”，落實創先爭優成果。一是“比”出差距，明確方向。廣泛開展“比學習、比工作、比干勁、比奉獻”活動，找出差距和不足，明確前進的方向。二是“學”出真諦，選準榜樣。堅持示范引路，用先進典型推進工作，學習先進典型的好思想、好作風、好業績。三是“趕”出活力，激發動力。營造不甘落后、追趕先進的良好氛圍，激發創先爭優的活力和動力，使后進變先進，先進更先進。四是“超”出標準，引領全局。通過全面超越自我，超出更高的工作標準，創出更優的服務標準，達到水漲船高、引領全局的目的。

  三、工作機制科學完善，充分發揮黨員群眾的積極性和自覺性

  部門認真研究建立了咨詢質量、成本支出、收入分配及公文印章等管理辦法，不斷調整和優化班子成員分工，促進整體運行順暢有序，工作效率顯著提高。部門已形成每個月至少召開1次全體大會、2次班子擴大會議的例會制度，學習文件精神，開展業務交流，安排業務計劃，布置工作任務。通過規章制度的完善，組織活動的規范，大家心往一處想，勁往一處使，充分調動了黨員群眾的積極性和自覺性。

  四、政策咨詢取得進展，業務開發再創新高，業務完成優質高效

  2010年，部門班子團結帶領黨員和群眾，面向全局、服從大局，在全年減員1/3、前三季度減員2/5的情況下，精心組織謀劃，加強內部協作，克服困難、頑強拼搏，承擔和完成了有史以來最為繁重的咨詢任務。

  在政策咨詢方面，除了完成公司組織的5個行業“十二五”發展思路建議外，部門自主開展了11項政策議題研究，2項成果獲《咨詢專報》采用，3項成果獲《研究與交流》采用。2011年第一季度1項成果獲《咨詢專報》采用。

  在業務開發方面，部門開發咨詢任務350項，比上年增加13.6％；新開發政府業務297項，增加55.7％；新簽合同總額3639萬元，增加13.4％；新簽工程管理服務合同額2379萬元，增加19.5％；均再創歷史新高。此外，2010年部門與工信部合作開發新簽17項、合同額855萬元；協助工程公司開發了1項項目管理業務，合同額達1.1億多元。

  在業務完成方面，部門完成咨詢任務276項，比上年增加37.3％；政府業務完成率為82.6％，超出考核指標4個百分點；人均完成咨詢業務超過20項，比上年增加約1.5倍；全面超額完成各項考核指標。

  五、群眾關系和諧融洽，集體榮譽感、歸屬感大為增強

  部門形成了講學習、講政治、講正氣的良好氛圍。黨支部樹立起較高的威信，職工充分信任部門班子；部門班子關心員工、真心為員工辦實事，想群眾所想，急群眾所急；部門班子和黨支部堅持民主集中制原則，展現出公平、公正、公開的工作作風，深入推進反腐倡廉建設，黨群干群關系和諧融洽。同時，部門通過舉辦黨日活動、學習活動等，使全體職工增強了對部門的關心和熱愛，增強了對公司的榮譽感和歸屬感。