4月16日上午，公司召開2021年一季度經營情況分析會。

會議現場

會上，業務發展部、經營財務部和辦公室分別通報公司今年一季度業務發展、經營財務和重點工作督辦情況，公司領導分別通報分管工作重要事項，能源業務部作《碳達峰、碳中和背景下新型電力系統的挑戰與對策分析》專題介紹。

公司總結公司一季度工作，分析當前面臨形勢，并部署下一階段重點工作。公司總經理、黨委副書記茍護生同志主持會議，對專題發言進行點評，并就落實部署的工作提出具體要求。

公司領導牛向春、王麗靜、竇皓、武博祎、楊上明同志，公司外部董事楊愛民、馬傳景同志，公司各部門和所屬企業負責人參加會議。

公司指出，今年一季度，公司深入學習貫徹習近平總書記一系列重要講話精神，保持戰略定力、準確判斷形勢、精心謀劃部署，堅定推動“12445”戰略，牢牢把握工作主動權，業務經營取得良好開局，智庫建設穩步推進，深化改革全面提速，黨建工作與業務工作深度融合，為順利推進全年各項工作奠定堅實基礎。

公司強調，當前世界經濟貿易正在艱難擺脫疫情的影響緩慢復蘇，國際政治形勢方面也依然復雜嚴峻，存在大量不穩定不確定因素。從國內看，一季度我國經濟延續了去年以來總體平穩、穩中向好的發展態勢，各地區各部門統籌疫情防控和經濟社會發展成效持續顯現，國民經濟持續向好。作為產業智庫，公司在開展咨詢業務過程中，要繼續圍繞國家重大戰略、重大項目以及經濟社會發展趨勢等問題加強政策研究，為黨和政府提出更有價值的政策建議，不斷提升政策研究水平。下一步公司要加強應對各種困難局面的底線思維，按照年初部署，繼續扎扎實實推動公司智庫建設、業務創新、能力建設和各項深化改革工作。

茍護生總經理主持會議并通報公司有關情況

茍護生總經理在講話中指出，通過通報情況、交流業務，大家對公司一季度情況有了全面了解。講到的工作要求對于我們下一步的工作都是硬約束、硬任務，我們必須貫徹落實。茍護生總經理要求，一是精心組織生產工作，抓好項目的完成，按合約辦事，特別是一些特殊項目的合約要求，大家要提前研究。二是高質量的要求和巨大的市場需求對我們能力建設提出新要求，我們要進一步加強學習，提升能力，優化組織結構，以更大的勇氣和魄力深化改革，把公司的基礎建設工作和能力建設推向一個新高度。三是公司范圍的生產經營管理會議今后每個月只開一次，作為規定長期堅持，在京所屬企業班子成員和公司各部門副職以上負責同志都要盡量參加，辦公室要提前十天通知，一定要做到更加豐富、更加高效。

牛向春副書記通報分管工作有關情況

王麗靜總會計師通報分管工作有關情況

武博祎總經理助理通報分管工作有關情況

業務發展部陳佳鵬主任通報公司業務發展情況

經營財務部王健主任通報公司經營財務情況

辦公室武威主任通報公司重點工作督辦情況

能源業務部規劃處梁雙處長作專題介紹