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    3. 評先樹優

      主題教育進行時:學思踐悟新思想 星光熠熠建新功——先進基層黨組織事跡展播(之四)
      發布日期:2023-09-28 信息來源:中國國際工程咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

      石化輕紡業務部黨支部:

      黨建引領發展 勇攀業績高峰

      心中有信念,前行有方向。石化輕紡業務黨支部在思想上“繃緊弦”,在行動上“拉滿弓”, 促進黨建工作與業務發展同頻共振,融合互促,部門經營業績實現新高度,智庫建設喜獲新成績,業務轉型呈現新格局。部門連續多年全面超額完成公司各項考核指標,獲得公司中咨先進集體、智庫建設貢獻獎等獎項。

      在示范引領黨建業務融合上更先一招

      探索“黨支部+項目”“黨員+責任”管理模式,做到黨建工作與經營管理工作相融合、雙促進。在關鍵項目、重點領域、重要崗位設置黨員先鋒隊、黨員突擊隊。先后成立智庫研究小組、總結編寫組、新疆八大產業集群編寫組、中俄投資指南編寫組等,激發黨支部戰斗堡壘作用,推動黨員做深示范引領,讓黨旗在一線、在基層、在崗位高高飄揚。2022年,支部培養預備黨員和積極分子各1名,強化基層黨組織建設,將黨小組由2個擴充至3個。

      在高端智庫引領業務發展上更高一籌

      支部堅定不移地走高端智庫與咨詢業務融合發展之路。圍繞核心業務,立足長遠,積極建言獻策,不斷提升公司品牌形象和市場信譽,增強公司競爭力和影響力。以基礎課題研究、政策研究和論壇為抓手,促進業務轉型升級。2023年預計完成中咨專報信息10篇,其中牽頭完成7篇、參加3篇。支部注重年輕職工培養,通過老帶新、傳幫帶,充分調動青年職工積極性,提高項目經理能力水平,帶動業務發展。每年部門主辦3-4次涉及石油、石化、化工醫藥、輕紡及食品領域高端論壇。2022年部門6個項目獲得公司優秀咨詢成果獎,其中二等獎2項、三等獎4項。

      在服務政府鞏固業務渠道上更快一步

      以高度的使命感和責任服務各級政府部門,實現了政府業務逐年增長、領域持續拓寬、重大項目不斷增多的良好局面。先后承擔川氣東送二線等一批涉及國計民生、能源安全的重大能源基礎設施項目,累計投資額超千億元。承擔國家石油戰略儲備前期工作、國家生物信息中心項目全過程評估任務。承擔2022年先進制造業和現代服務業發展專項2個方向70項項目評審。2022年,部門承擔政府專項任務241項,同比增加30%。

      在開拓市場發揮矩陣優勢上更深一層

      發揮政策研究、項目落地、年度顧問、全過程咨詢優勢,深耕地方政府,服務重點客戶,加強矩陣合作。立足長遠,高度重視項目的操作性和時效性,牢牢把握國家七大石化基地以及其他石化園區綠色低碳發展需求,圍繞各地政府和主要企業對石化產業關注重點由大型煉化項目向新材料轉型的趨勢,承接規劃咨詢和管理咨詢業務,體現咨詢“國家隊”過硬素質,開展各項課題研究、發展規劃、項目評估等工作,為打造產業智庫示范夯實基礎。

      石化輕紡業務部黨支部堅持原則、敢于擔當,勤勉盡責、自警自律,始終加強思想政治教育,嚴抓反腐倡廉,支部全體黨員群眾,作風過硬、善打硬仗,始終保持生機勃勃、斗志昂揚、奮發向上的鐵軍形象。

      高技術業務部黨支部:

      黨建引領踐初心 擎旗奮進新征程




      發揮堡壘作用,奏響高技術旋律。高技術業務部黨支部在公司黨委領導下,圍繞學習貫徹黨的二十大精神、深入開展主題教育活動、積極落實“十四五”公司發展規劃,在推動黨的建設、業務發展等重點工作中,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,用實際行動踐行著公司努力打造國家高端智庫、為國家經濟社會發展獻計獻力的殷殷囑托。

      理論學習提質增效

      黨員群眾學有所得

      自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動開展以來,黨支部及時制定學習計劃,堅持必讀書目原原本本學、其它書目及時跟進學,繼續堅持“每周一課”常態化學習,精準劃分學習小組,克服部門業務繁重、出差多、集中學習時間少等特點,線上線下同步學,及時總結提煉,支部書記帶頭分享學習心得,切實提高學習有效性,支部黨員群眾思想政治素養得到提升。支部連續獲得公司生產經營貢獻獎和智庫建設貢獻獎。

      隊伍建設常抓不懈

      凸顯基層黨組織作用

      繼續發揚支部持之以恒的學習精神,聚焦國家需求迫切、成果應用目標明確、跨界融合特征明顯、符合部門業務定位的拓展方向及領域,以“一專多能、勇挑重擔”為主題,以重大智庫建設、重大項目評估、重要產業研究報告為抓手,結合部門同志自身專業與興趣,自主思考形成系統性觀點、自主挖掘輸出獨立觀點,讓支部成員樹立明確的行業研究方向與深耕目標。進一步加強隊伍建設,把政治標準放在首位。對剛剛走上部門領導崗位同志和入黨積極分子加強教育與培養。確保每個項目經理都能夠站在國家全局和戰略的高度,以服務黨和政府決策為宗旨,緊扣黨中央決策部署,開展戰略性、前瞻性研究,以創新視角深入研究國家高新技術與產業發展相關規劃,改進工程咨詢方式方法,推動咨詢服務高質量發展,助力公司打造一體融合、相互支撐的業務發展體系。

      黨建業務融合發展

      擦亮行業技術品牌

      高質量黨建引領高質量發展。面對新形勢新任務帶來的機遇和挑戰,高技術業務部黨支部聚焦“建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構”的總目標,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的服務理念,推進黨建和業務融合發展,堅定不移貫徹落實公司發展戰略,承擔多項國家級“十四五”規劃論證任務,包括“十四五”國家重大科技基礎設施項目遴選、國家科技中長期(2020-2035)發展規劃評估等。

      在高質量黨建引領下,支部全體同志對加快構建新發展格局、深化改革發展、加快建設科技強國、實現高水平自立自強等方面均有了更為深刻的認識,進一步筑牢思想基礎,為咨詢工作更上一層樓做好充分準備。

      科技立則民族立,科技強則國家強。高技術黨支部以服務國家戰略需求和堅持創新發展、高質量發展為主線,持續強化基層黨建工作,在增強能力、提升動力、形成合力上下功夫,黨支部的凝聚力、戰斗力、創新力持續提升,黨支部的主體作用和戰斗堡壘作用得到進一步發揮。

      GF業務部黨支部:

      念好三字訣 建強黨支部


      錨定爭一流,以實績論英雄。近年來,GF業務部黨支部勁往一處使,不斷激發銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,強化“打造‘五型’黨支部”目標理念,不斷加強支部建設,2021年度、2022年度黨支部黨建考核均為A,激活部門高質量發展“紅色引擎”。

      實”字當先

      發揮專業優勢

      支部進一步強化黨員干部職工服務國家戰略需求、推動GF安全和高質量發展的使命意識,重點抓好貫徹國家重大安全戰略意圖的工程項目咨詢評估。在復雜多變的疫情下,克服無法線上辦公的艱巨困難,在智庫建設和國家重大工程項目評估領域,特別是體現GF專業優勢的重大項目業務鏈建設等方面,均取得實績,榮獲2021年度中咨先進集體、中咨生產經營貢獻獎、中咨智庫建設貢獻獎,榮獲2022年度中咨先進集體、中咨生產經營貢獻獎、中咨智庫建設貢獻獎、中咨優秀咨詢團隊等榮譽。

      細”字為要

      落實戰略部署

      黨支部錨定建設“項目型、學習型、智庫型、研究型、創新型”國家高端智庫和世界一流咨詢機構的目標,以高質量黨建引領部門高質量發展。建立了項目質量、進度、成本三位一體的項目管理模式,兩年完成項目評估1200余項,報告文稿質量排在公司前列。建立文稿質量紅線制度,部門專家辦抓質量效果顯著。建立部門業務進展情況和部門財務情況月報制度,增加管理的透明度和精細化。構建團隊學習平臺,打造“薪火”系列中青年學習論壇,開展了6次活動?!绊频Z”研學班獲公司青年文明號稱號。完成重大課題研究論證31項,出臺并修訂多項制度。發揮專業優勢,開發并完成多項技術咨詢業務,累計金額達2310萬元,延伸了業務鏈和價值鏈,在推動咨詢產品高端化方面做出有力探索。

      硬”字托底

      鞏固提升成果

      黨支部創新黨小組劃分方式,增強黨組織生活活力。2022年召開支委會15次,黨員大會7次,開展黨小組活動30次,保密專題會3次,開展人民軍工90年、航天動力精神、參觀人民大會堂等主題黨日活動3次,開展黨建微課堂45次。加強人才梯隊建設,完成處室干部培養和選聘工作,建立并進一步深化了以領航、遠航、啟航三大平臺為載體的人才工程,崔艷紅型譜項目團隊獲公司創新團隊稱號,鞠鎮毅同志獲公司優秀共青團員稱號,龍舟、田驍同志獲青年崗位能手稱號,白晨、徐真珍、莊明三位同志被評為公司質量優質標兵。積極配合公司宣傳工作,采取多種形式,報送高質量宣傳稿件20余篇?!拔遗c公司一起走過”的2篇征文、1幅書畫作品分別獲公司一、二等獎。全面推進了38項工作,先后出臺并實施《黨支部黨員黨建積分制》《在評先樹優中落實黨建積分運用制度》,為抓好《條例》落實出硬招。研究出臺《部門年度績效考評標準和管理辦法》,為壓實崗位職責出實招。

      求木之長者,必固其根本”。GF業務部抓好黨建,以擔當體現忠誠、以專業踐行使命、以實干創造實績,不斷凝聚起同心奮進的強大動能,讓工作有形有態,力爭實現部門各項業務高質量發展“全面開花”“全面結果”。

      資源與環境業務部黨支部:

      從嚴從實耕好支部“責任田”



      謀戰略、筑重器、育人才、創佳績。資源與環境業務部黨支部瞄準“生態文明建設的智庫和支撐機構”“資源與生態環境領域的權威機構”發展定位,積極發揮黨建引領作用,注重從細處著手量化工作目標,精細化落實基層黨支部工作責任,積極推進黨建與業務相融互促。

      用服務讓支部增強影響力

      兩年來,黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,以高度的政治責任感和使命擔當,統籌做好疫情防控和業務工作,居家期間“云集結”,服務客戶“不打烊”。完成資源綜合利用法立法研究工作,發表10余篇規劃和政策專家解讀文章,榮獲2021年度公司智庫建設貢獻獎?!半p碳”工作的深度投入,不僅使部門成為國家相關部門推進碳達峰碳中和的重要支撐單位,也帶來大量咨詢業務,為部門高質量發展增添強大動力。節能處克服疫情影響,聚沙成堆,滴水成海,用一個個能評項目支撐起上千萬的經營業績;環保處圍繞減污降碳協同增效推進“雙碳”工作,協助國家發展改革委開展大量政策文件研究起草工作;生態與循環經濟處常年奔波在外,以高質量的服務踐行“綠水青山就是金山銀山”理念;節水處講好“全國巾幗文明崗”中央企業優秀故事,巾幗不讓須眉,已成為國家發展改革委在節水領域的重要技術支撐力量;碳專班強化碳達峰碳中和工作支撐,在較短時間內開創優良業績。部門風清氣正,形成了團結一心謀發展、眾志成城創新績的良好氛圍。

      用管理讓支部提升向心力

      黨支部根據業務特點,以處室為單位調整設置6個黨小組,支委班子成員分別參加相應黨小組組織生活,加強指導和引領。支部持續強化上一輪巡視整改落實和成果運用,把2021年作為資環部“黨建、管理提升年”,把2022年作為“黨建、管理鞏固深化年”,把黨內組織生活、黨風廉政建設、公司業務管理等細化為部門的工作要求,明確責任主體,做到黨建統領、管理統籌、業務協調、計劃推進,努力做到管理提升與黨建工作同向而行。支委班子通過大量深入細致調研,研究制定出臺了11項管理制度和工作細則。通過組織管理的規范實施,凝聚了人氣、整合了力量,促進部門統籌協調發展。

      用人才讓支部提升凝聚力

      黨支部加大人才培養力度,做好人才梯隊建設。近兩年,部門通過公司公開競聘提任1名年輕同志為副主任,提任4名處長,1名副處長,2名副高級專業職級。部門還根據各處室、各領域業務開展情況,通過校招、社招、人才引進等方式招聘8名優秀人才,其中6人有清華北大學歷。這些年輕同志成長迅速,在團隊中發揮了骨干作用,進一步加強了部門業務力量,形成以老帶新、梯次發展進步的人才格局。近兩年,黨支部研究確定了2名入黨積極分子,并在嚴格考察培養基礎上,確定為發展對象。

      眾人拾柴火焰高。黨支部用理想之光、信念之力凝聚起人心、團結起群力,在陣地上給黨員“用武之地”,全面建設有組織力、有執行力的堅強戰斗堡壘。

      中咨高技術中心和培訓中心

      聯合黨支部:

      打造基層黨建“動力引擎”




      黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。高技術中心和培訓中心聯合黨支部始終堅持高質量黨建引領高質量發展這個方針不偏離,在“實”上持續發力,在抓基礎強根基上鍥而不舍,在抓深度融入促創新上積極探索,實現黨建工作與業務工作同頻共振。

      完善工作機制

      把準深度融合的“總基調”

      聯合黨支部先后建立和完善了黨支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度、黨員培養等制度。落實黨風廉政建設責任制、意識形態工作責任制,強化各級領導統籌黨建、業務、行政管理及基礎建設責任,加強支部內2個黨小組建設,將黨建融入日常工作,結合業務工作深入學習黨的理論知識。按照科研生產工作相關要求,完善制度、規范管理?;I備建立 “中咨高技術咨詢中心戰略及學術咨詢委員會”,開展數字化智能化咨詢服務能力信息資源庫建設及典型應用建設項目論證,積極踐行集團公司“五五戰略”,為中咨公司轉型升級實現大發展作出應有貢獻。

      聚焦人才培養

      抓好深度融合“關鍵點”

      堅持“服務發展、人才優先、用為導向、創新機制、高端引進、整體提升”的人才隊伍建設理念,抓好人才這個黨建融合的“關鍵點”,選拔政治素養好,熟悉業務管理的同志作為工作牽頭人,支委由3名增加到5名,新發展2名黨員,不斷充實工作經驗豐富的碩博士和高級人才,為支部注入新力量。加強團隊文化建設,組織高技術中心和公司辦公室、監督執紀室赴航天員中心活動,組織支部黨員到香山革命紀念館重溫革命歷程。推薦1名優秀黨員代表集團公司參加中央企業系統(在京)代表會議。強調團隊協作,分工不分伙,互幫互助、互為支撐,既充分發揮每名員工工作特長,又全面鍛煉和提高員工綜合素質。

      加強黨風廉政建設

      筑牢廉潔自律“防火墻”

      聯合黨支部堅持把問題整改與深化改革結合起來,把排查整改顯性問題與整治隱性問題結合起來,把整改落地見效與建立長效機制結合起來。在開展違規掛靠問題專項整治的同時,深入研究分析工程咨詢行業發展的新形勢新變化,細查可能存在的違規開發項目和隱形變異利益輸送等問題,確保發展質量、效益和安全。落實集團公司審計督查要求,加強經營風險防范。在長效機制建設方面,針對近年來工作中發現的問題以及梳理出的風險點,注重精準性,緊盯關鍵人、關鍵崗位、關鍵環節,強化日常監督管理,提高制度機制的實用性、有效性、系統性和執行力。

      使命重在擔當,實干鑄就輝煌。中咨高技術中心和培訓中心聯合黨支部砥礪奮進、開拓創新,堅定不移推進黨建、業務相融互促,將黨建思想、黨建理念貫穿業務發展全過程,將政治優勢轉化為發展優勢,為高質量發展提供源源不斷的“紅色動能”。



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