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    3. ???? 5月22日,中咨公司召開管理提升活動動員大會,正式全面啟動管理提升活動,公司領導班子全體

      成員、各部門副處級以上干部及各所屬企業領導班子成員參加了會議。公司黨組書記裴真同志作了關于

      管理提升活動總體方案的講話,進一步落實了領導工作機構和人員職責,明確了管理提升活動的指導思

      想、工作原則和主要目標,提出了重點工作任務,并對各階段的工作做了全面部署和系統安排。公司總

      經理肖鳳桐同志作了動員講話,要求各單位認真學習、深刻領會王勇主任重要講話精神,增強對管理提

      升活動的正確理解,進一步統一思想、提高認識,堅定做好管理提升工作的信心和決心,并提出了扎實

      推進管理提升活動的工作要求。

      管理提升活動領導小組成員

      組 長:肖鳳桐 總經理 黨組副書記
      副組長:裴 真 黨組書記 副總經理
      成 員:(公司其他領導及所有部門、所屬企業負責人)
      楊東民、茍護生、竇 皓、鞠英蓮、王玉山、黃 峰、張永柏王忠誠、武博祎

      王金平、趙旸泮、易桂安、凌 莉、李 杰、于冰冰、徐文京 楊上明、杜貞利、郭建斌、佘湘耘、魯 靜、劉長勤、李 巖陳毓復、楊恒泰、劉作斌、平紅、何曉陽

      管理提升活動領導小組辦公室

      主? 任:汪? 洋 68733393

      副主任:莫世杰 68733009 高? 軍 68733211
      成? 員:

      趙潤柏 68733366、黃? 偉 68733315、周長山 68733314

      周? 勇 68733667、劉建軍 68369461、李青惠 68365395

      潘小海 56392306、劉? 政 88415816、王樹岺 68733156

      電子郵箱:haolei@ciecc.com.com 傳真:68417338

      指導思想
      ????緊緊圍繞中央企業“十二五”改革發展“一五三”總體思路,堅持以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以加強基礎管理、完善體制機制為重點,通過整合資源、自主優化、對標一流、創新發展,著力解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節,持續提升管理現代化水平,積極推進管理創新,為實現“國家經濟建設思想庫和工程咨詢行業領先者”戰略目標奠定基礎。
      主要目標
      ????力爭用兩年時間,通過全面開展管理提升活動,解決長期制約公司發展的突出問題和薄弱環節,構建促進管理水平持續提升的長效機制,加快推進公司管理方式進一步向集約化、精細化轉變,全面提升管理水平和效益,為公司建設成為“國家經濟建設思想庫和工程咨詢行業領先者”奠定堅實基礎。
      重點任務

      一、填補管理漏洞,消除薄弱環節。 二、系統設計,重點提升。
      三、優化整合資源,增強集團管控能力。

      四、完善制度體系,構筑長效機制。

      工作原則及要求
      ——立足自我與學習借鑒相結合。
      ——重點突破與全面提升相結合。
      ——管理傳承與管理創新相結合。
      ——加強管理與可持續發展相結合。
      工作階段和重要環節
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